华南公司举行首届“超英杯”工程总承包项目技能比武竞赛

8月31日，华南公司举行首届“超英杯”工程总承包项目技能比武竞赛，会议设1个主会场，3个视频分会场，各分支机构共计11支代表队参加。

中建五局总经理助理兼工程总承包管理中心总经理任长文，工程总承包管理中心总经理助理汤浪洪，华南公司党委副书记、常务副总经理、工会主席孙体安，党委委员、纪委书记郭连山，党委委员、副总经理王成武，党委委员、总经济师徐巧，总经理助理、华南设计研究院院长秦勇，副总工程师、质量总监张湘林，相关部门负责人出席活动并担任评委。

孙体安作动员讲话：

一是推进总承包能力提升，是产业升级的要求，也是推动企业高质量发展的关键举措；

二是此次技能比武聚焦企业发展中的“难点”“卡点”，以提高效率和效益为目的，在内部营造“比学赶超”的氛围，较好地践行了局“超英杯”劳动竞赛的要求；

三是各参赛代表队要把此次比武当作竞技和展示的平台，也当作学习和交流的机会，以此进一步提升工作的业务水平和管理视野，推动新技术、新方法应用，实现工程总承包能力的“提质上量”。

他强调，二十大召开在即，各单位务必做好疫情防控、安全生产等工作，确保企业运营顺利平稳。

王成武表示，一是加强学习，聚焦企业发展需求，学以致用；二是加强总结，提炼出“有高度、有广度、有特色、有广泛运用价值”的项目管理经验成果；三是加强联动，发挥优秀团队的带头作用，提升公司总承包管理实力。

汤浪洪指出，希望华南公司持续开展工程总承包系列竞赛活动，创新比赛方式，在今后的工作中常赛常新，以赛促学，以赛促进，以赛促建。

任长文在总结讲话中提出五点要求：

一是完善体系建设，让相关工作有据可依、有迹可循；

二是加强部门联动，助力公司工程总承包管理能力和水平不断提升；

三是做好经验总结，尽快建立经验数据库和知识库，为新开项目提供数据及后台支撑；

四是前置设计和商务工作，为后续市场营销工作提供有力支撑；

五是持续学习工程总承包管理知识，提高公司和项目管理团队“软实力”。

参赛队伍采用PPT汇报、情景剧演绎、“三句半”等形式进行成果展示。经过激烈角逐，此次比赛最终产生团体赛一等奖1名，二等奖1名，三等奖2名；个人赛一等奖1名，二等奖2名，三等奖5名。其中，华南设计研究院的参赛作品《四招优化半个亿，价值创造看设计》摘得团体赛桂冠，华南设计研究院设计经理谢思翌斩获个人赛冠军。

▲团体赛领奖合影

▲个人赛领奖合影

顾问|设计管理部、工程管理部

文案|耿通辉

编辑|黄烨、杨洁

审核|朱娟、肖杰

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