华南公司举行首届“超英杯”工程总承包项目技能比武竞赛
8月31日,华南公司举行首届“超英杯”工程总承包项目技能比武竞赛,会议设1个主会场,3个视频分会场,各分支机构共计11支代表队参加。
中建五局总经理助理兼工程总承包管理中心总经理任长文,工程总承包管理中心总经理助理汤浪洪,华南公司党委副书记、常务副总经理、工会主席孙体安,党委委员、纪委书记郭连山,党委委员、副总经理王成武,党委委员、总经济师徐巧,总经理助理、华南设计研究院院长秦勇,副总工程师、质量总监张湘林,相关部门负责人出席活动并担任评委。
孙体安作动员讲话:
一是推进总承包能力提升,是产业升级的要求,也是推动企业高质量发展的关键举措;
二是此次技能比武聚焦企业发展中的“难点”“卡点”,以提高效率和效益为目的,在内部营造“比学赶超”的氛围,较好地践行了局“超英杯”劳动竞赛的要求;
三是各参赛代表队要把此次比武当作竞技和展示的平台,也当作学习和交流的机会,以此进一步提升工作的业务水平和管理视野,推动新技术、新方法应用,实现工程总承包能力的“提质上量”。
他强调,二十大召开在即,各单位务必做好疫情防控、安全生产等工作,确保企业运营顺利平稳。
王成武表示,一是加强学习,聚焦企业发展需求,学以致用;二是加强总结,提炼出“有高度、有广度、有特色、有广泛运用价值”的项目管理经验成果;三是加强联动,发挥优秀团队的带头作用,提升公司总承包管理实力。
汤浪洪指出,希望华南公司持续开展工程总承包系列竞赛活动,创新比赛方式,在今后的工作中常赛常新,以赛促学,以赛促进,以赛促建。
任长文在总结讲话中提出五点要求:
一是完善体系建设,让相关工作有据可依、有迹可循;
二是加强部门联动,助力公司工程总承包管理能力和水平不断提升;
三是做好经验总结,尽快建立经验数据库和知识库,为新开项目提供数据及后台支撑;
四是前置设计和商务工作,为后续市场营销工作提供有力支撑;
五是持续学习工程总承包管理知识,提高公司和项目管理团队“软实力”。
参赛队伍采用PPT汇报、情景剧演绎、“三句半”等形式进行成果展示。经过激烈角逐,此次比赛最终产生团体赛一等奖1名,二等奖1名,三等奖2名;个人赛一等奖1名,二等奖2名,三等奖5名。其中,华南设计研究院的参赛作品《四招优化半个亿,价值创造看设计》摘得团体赛桂冠,华南设计研究院设计经理谢思翌斩获个人赛冠军。
▲团体赛领奖合影
▲个人赛领奖合影
顾问|设计管理部、工程管理部
文案|耿通辉
编辑|黄烨、杨洁
审核|朱娟、肖杰
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